Если вы коуч, готовящийся к сертификационному экзамену ICF, вы, возможно, уже слышали новость: в 2025 году ICF выпустила обновлённую версию своих Ключевых компетенций. Предыдущее обновление было в 2019 году, так что с момента последней крупной редакции прошло шесть лет.
Поскольку профессия коуча продолжает развиваться, уделяя всё больше внимания этике, равенству, цифровой практике и благополучию, Международная Федерация Коучинга обновила свою модель, чтобы идти в ногу с меняющимся миром коучинга.
Прежде чем менять свой план подготовки, вот самый важный вывод: текущие сертификационные экзамены ICF для всех уровней (ACC, PCC и MCC) по-прежнему основаны на модели Ключевых компетенций 2019 года.
Но на этом история не заканчивается. Эти обновления 2025 года — больше, чем просто взгляд в будущее: они дают мощное представление о том, что ценит ICF. Мы видим, что темы и нюансы, выделенные в новой модели, уже появляются в вопросах на ситуационное суждение на экзаменах ICF ACC и PCC/MCC. Кроме того, понимание этой эволюции не только углубит ваше мастерство коуча, но и сделает вашу практику устойчивой к изменениям в будущем.
В ExpertCoach.Co мы провели глубокий анализ официальных документов, чтобы дать вам ясный, точный и лёгкий для восприятия разбор того, что именно изменилось и что это значит для вашего экзамена и будущего коучинга.
1. Почему ICF обновила Ключевые компетенции в 2025 году
Модель 2025 года — результат тщательного 14-месячного глобального анализа профессии, призванного понять, как развивалась профессия коуча с 2019 года. На основе данных, полученных почти от 3 000 коучей по всему миру, исследование подтвердило, что, хотя модель 2019 года остаётся фундаментально надёжной, язык необходимо было уточнить, чтобы отразить растущую зрелость профессии.
Результат — не революция, а эволюция. Новые основные компетенции добавлены не были. Вместо этого обновление сосредоточено на прояснении и углублении существующей модели за счёт пересмотренных определений, новых субкомпетенций и полезного нового Глоссария терминов.
Что они обнаружили:
- Восемь ключевых компетенций из модели 2019 года по-прежнему остаются основой эффективного коучинга.
- Однако практика коучинга достигла зрелости в ключевых областях, таких как этическая осознанность, использование технологий, психическое благополучие, а также многообразие, равенство и инклюзивность (DEI).
- Язык компетенций должен был отразить эту эволюцию.
В результате ICF не добавила новых основных компетенций, но создала пять новых субкомпетенций и пересмотрела одиннадцать существующих, наряду с одним обновлённым определением компетенции и новым Глоссарием терминов для ясности и согласованности.
2. Структура: что осталось прежним
Привычная структура из 8 ключевых компетенций в 4 категориях остаётся неизменной:
A. Основы
- Опирается в работе на этику
- Воплощает коучинговый образ мышления
B. Совместное создание отношений
- Создаёт и поддерживает соглашения
- Постоянно развивает доверие и ощущение безопасности
- Сохраняет присутствие
C. Эффективная коммуникация
- Активно слушает
- Пробуждает осознанность
D. Содействие обучению и развитию
- Способствует развитию клиента
3. Что нового и обновлённого: глубокий разбор
A. Основы
1. Опирается в работе на этику
Определение: Понимает и регулярно применяет этические нормы и следует стандартам коучинга.
Определение и все семь субкомпетенций остаются идентичными версии 2019 года (кроме добавления «ICF» в 1.04).
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| 1.04 Соблюдает Этический кодекс ICF и руководствуется Ключевыми ценностями | 1.04 Соблюдает Этический кодекс ICF и руководствуется Ключевыми ценностями ICF |
2. Воплощает коучинговый образ мышления
Обновлённое определение: Занимается непрерывным личным и профессиональным обучением и развитием себя как коуча. При необходимости работает с супервизорами коучинга или менторами коучей. Развивает и поддерживает открытый, любознательный, гибкий и ориентированный на клиента образ мышления.
Эта компетенция претерпела самые значительные изменения, отражая больший акцент на непрерывном развитии коуча, его предвзятостях, благополучии и использовании технологий.
Что нового:
- Обновлённое определение: Теперь определение явно включает: «Занимается непрерывным личным и профессиональным обучением и развитием себя как коуча. При необходимости работает с супервизорами коучинга или менторами коучей».
| 2019 | 2025 | Примечание |
|---|---|---|
| Определение: Развивает и поддерживает открытый, любознательный, гибкий и ориентированный на клиента образ мышления. | Определение: Занимается непрерывным обучением и развитием себя как коуча. При необходимости работает с супервизорами коучинга или менторами коучей. Развивает и поддерживает открытый, любознательный, гибкий и ориентированный на клиента образ мышления. | — |
| 2.02 Занимается непрерывным обучением и развитием себя как коуча | 2.02 Занимается непрерывным обучением и развитием себя как коуча, в том числе оставаясь в курсе актуальных передовых практик коучинга и использования технологий. | — |
| 2.04 Осознаёт влияние контекста и культуры на себя и на других и открыт ему. | 2.04 Осознаёт влияние предвзятостей, контекста и культуры на себя и на других и открыт ему. | — |
| 2.06 Развивает и поддерживает способность регулировать свои эмоции. | 2.06 Развивает и поддерживает способность управлять своими эмоциями. | — |
| 2.07 Готовится к сессиям эмоционально и на уровне мышления. | 2.07 Поддерживает эмоциональное, физическое и психическое благополучие при подготовке к каждой сессии, на протяжении сессии и после неё. | — |
| — | 2.09 Развивает открытость и любопытство в себе, в клиенте и в процессе коучинга. | Новая субкомпетенция |
| — | 2.10 Осознаёт влияние собственных мыслей и поведения на клиента и на других. | — |
В фокусе экзамена:
ICF хочет видеть, что вы рефлексирующий и осознающий себя специалист. Вопросы экзамена часто проверяют вашу способность управлять своим внутренним состоянием, чтобы наилучшим образом служить клиенту.
Пример вопроса:
До коучинговой сессии остаётся 10 минут, и вы чувствуете себя эмоционально опустошённым после тяжёлого личного телефонного разговора. Каков НАИЛУЧШИЙ образ действий?
- (A) Провести сессию, чтобы сохранить доверие клиента.
- (B) Уделить несколько минут, чтобы заземлиться, и, если вы по-прежнему чувствуете себя не в форме, рассмотреть возможность переноса сессии.
- (C) Сосредоточиться во время сессии на простых, тактических целях.
- (D) Поделиться с клиентом своим тяжёлым разговором, чтобы выстроить контакт.
B. Совместное создание отношений
3. Создаёт и поддерживает соглашения
Определение: Выступает партнёром для клиента и соответствующих заинтересованных сторон при создании ясных договорённостей относительно коучинговых отношений, процесса, планов и целей.
Обновление здесь сосредоточено на более динамичном и тщательном подходе к соглашениям.
Что нового:
- Новая субкомпетенция: Ключевое дополнение — необходимость «При необходимости возвращаться к коучинговому соглашению, чтобы убедиться, что коучинговый подход отвечает потребностям клиента».
- Пересмотренная субкомпетенция: Теперь от коуча ожидается, что он опишет свою «коучинговую философию» при определении того, чем является, а чем не является коучинг.
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| 3.01 Объясняет, чем является, а чем не является коучинг, и описывает процесс клиенту и соответствующим заинтересованным сторонам | 3.01 Описывает свою коучинговую философию и ясно определяет, чем является, а чем не является коучинг, для потенциальных клиентов и заинтересованных сторон |
| 3.02 Достигает соглашения о том, что уместно, а что не уместно в отношениях, что следует, а чего не следует ожидать, а также об ответственности клиента и соответствующих заинтересованных сторон | 3.02 Достигает соглашения о том, что уместно, а что не уместно в отношениях, что следует, а чего не следует ожидать, а также об ответственности клиента и соответствующих заинтересованных сторон, включая обязательство работать над достижением коучинговых целей |
| 3.11 В партнёрстве с клиентом завершает коучинговые отношения, отдавая должное ценности этого опыта | 3.11 В партнёрстве с клиентом завершает коучинговые отношения способом, который уважает клиента и коучинговый опыт |
| — | 3.12 При необходимости возвращается к коучинговому соглашению, чтобы убедиться, что коучинговый подход отвечает потребностям клиента |
В фокусе экзамена:
ICF делает сильный акцент на партнёрстве и адаптивности. Вы встретите вопросы экзамена, где повестка клиента меняется в середине процесса. Ваша задача — не удерживать его в рамках первоначального соглашения, а в партнёрстве с ним переопределить его.
Пример вопроса:
Клиент, изначально сосредоточенный на продвижении по карьерной лестнице, на четвёртой сессии заявляет: «Я осознал, что баланс между работой и личной жизнью сейчас гораздо важнее для меня». Что следует сделать коучу?
- (A) Признать изменение и напомнить клиенту о его первоначальной цели — получить повышение.
- (B) Отметить изменение и продолжить по первоначальному плану сессии.
- (C) Предоставить клиенту инструменты для улучшения баланса между работой и личной жизнью.
- (D) Признать изменение и в партнёрстве с клиентом исследовать его новые коучинговые цели.
4. Постоянно развивает доверие и ощущение безопасности
Определение: В партнёрстве с клиентом создаёт безопасную поддерживающую среду, позволяющую клиенту свободно выражать себя. Поддерживает взаимное уважение и доверие в отношениях.
Определение и все шесть субкомпетенций идентичны модели 2019 года, что подчёркивает непреходящую важность создания безопасной среды.
5. Сохраняет присутствие
Определение: Поддерживает полную осознанность и присутствие с клиентом, используя открытый, гибкий, аргументированный и уверенный стиль общения.
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| — | 5.03 Осознаёт то, что возникает у коуча и у клиента в настоящем моменте |
В фокусе экзамена:
Это указывает на вопросы о замечании тонких изменений. Коучите ли вы человека или проблему? Лучшие коучи замечают, когда энергия, тон или язык тела клиента меняются, и проявляют к этому любопытство.
Пример вопроса:
Пока клиент с энтузиазмом рассказывает о проекте, коуч замечает, что его плечи опущены, а голос звучит безжизненно. Каково наиболее эффективное действие коуча?
- (A) Сосредоточиться на позитивных словах клиента.
- (B) Поделиться своим наблюдением и спросить клиента, действительно ли он воодушевлён проектом.
- (C) Поделиться своим наблюдением об изменении его энергии и спросить, что он чувствует в этот момент.
- (D) Рассказать историю о том, как вы чувствовали себя похожим образом.
C. Эффективная коммуникация
6. Активно слушает
Определение: Фокусируется на том, что говорит и о чём умалчивает клиент, чтобы полностью понимать то, что транслируется с точки зрения систем, в которые клиент вовлечён, и чтобы поддержать самовыражение клиента.
Определение и все шесть субкомпетенций остаются почти идентичными версии 2019 года.
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| 6.02 Возвращает или обобщает то, что транслировал клиент, чтобы обеспечить ясность и понимание | 6.02 Возвращает или обобщает то, что транслирует клиент, чтобы обеспечить ясность и понимание |
| 6.05 Сопоставляет слова клиента, тон его голоса и язык тела для определения полного смысла того, что сообщается | 6.05 Сопоставляет слова клиента, тон его голоса и язык тела для определения полного смысла того, что сообщает клиент |
7. Пробуждает осознанность
Определение: Обеспечивает рождение озарения (инсайта) и обучение, используя такие инструменты и техники, как сильные вопросы, тишина, метафоры и аналогии.
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| 7.11 Ненавязчиво делится наблюдениями, озарениями (инсайтами) и ощущениями, которые имеют потенциал к созданию нового знания для клиента. | 7.11 Ненавязчиво делится наблюдениями, знаниями и ощущениями, которые имеют потенциал к созданию новых озарений (инсайтов) для клиента. |
Добавление «знаний» признаёт, что иногда обмен релевантной информацией (не советом) может служить клиенту.
D. Содействие обучению и развитию
8. Способствует развитию клиента
Определение: В партнёрстве с клиентом трансформирует знания и озарения (инсайты) в действия. Поддерживает автономность клиента в коучинговом процессе.
| 2019 | 2025 |
|---|---|
| — | 8.07 В партнёрстве с клиентом интегрирует обучение и поддерживает прогресс на протяжении всего коучингового взаимодействия |
| 8.08 Отмечает прогресс и успехи клиента. | 8.08 Признаёт прогресс и успехи клиента |
4. Что не изменилось (и почему это важно)
Даже с новыми обновлениями суть коучинга остаётся неизменной. Одни и те же основополагающие убеждения лежат в основе обеих версий:
- Клиент креативен, находчив и целостен.
- Коучинг — это партнёрство, которое даёт клиенту возможность находить собственные ответы.
- Роль коуча — создавать безопасное пространство для исследования, рефлексии и роста.
Так что, если вы готовитесь к сертификации ICF, не волнуйтесь: навыки и образ мышления, которые вы практикуете, вне времени. Обновление 2025 года просто привносит больше глубины и ясности в то, что великие коучи уже делают.
5. Итог: что это значит для вашего экзамена
Вот самое важное, что нужно знать, если вы готовитесь к экзамену ACC, PCC или MCC:
Текущие экзамены и оценки эффективности ICF по-прежнему основаны на модели Ключевых компетенций ICF 2019 года.
Это означает:
- Ваша оценка эффективности ACC по-прежнему будет проводиться с использованием маркеров компетенций 2019 года.
- Сертификационный экзамен ICF (ранее — Coach Knowledge Assessment, или «Оценка знаний коуча») остаётся согласованным с компетенциями и определениями 2019 года.
- Программы подготовки (Уровень 1, Уровень 2, ACTP или ACSTH), аккредитованные до 2026 года, продолжат обучать и оценивать по модели 2019 года.
ICF заявила, что внедрение обновлений 2025 года будет проходить поэтапно, что позволит школам коучинга и сертификационным системам плавно перейти на новую модель.
Поэтому пока что: тщательно изучайте компетенции 2019 года, но начинайте знакомиться с моделью 2025 года, чтобы сделать свою коучинговую практику устойчивой к будущим изменениям.
6. Время проверить свои знания
Ключевые компетенции ICF 2025 года прекрасно опираются на модель 2019 года. Обновления углубляют, проясняют и модернизируют представление о том, как выглядит профессиональный коучинг сегодня.
Хотя стандарты экзамена по-прежнему укоренены в модели 2019 года, будущее коучинга явно движется в сторону большей рефлексии, инклюзивности и цифровой осознанности.
Если вы коуч, готовящийся к своему пути к сертификации, воспримите это и как ободрение, и как вдохновение. Компетенции, которые вы изучаете, по-прежнему остаются основой совершенства, а новые обновления просто дают вам больше инструментов, чтобы воплощать их в полной мере.
Готовы проверить свои знания Ключевых компетенций ICF?
Проверьте, насколько хорошо вы знаете Ключевые компетенции ICF!
- Пройдите наш бесплатный практический экзамен ICF и оцените свою готовность к сертификации ACC, PCC или MCC.
- Поиграйте с нашими интерактивными флеш-карточками по Ключевым компетенциям ICF, чтобы сделать обучение увлекательным и эффективным.
Посетите ExpertCoach.Co, чтобы получить доступ к обоим ресурсам и продолжить осваивать искусство и науку коучинга.
О ExpertCoach.Co
В ExpertCoach.Co мы помогаем коучам уверенно сдать сертификационный экзамен ICF, предоставляя онлайн-курсы для самостоятельного обучения, практические экзамены и инструменты для подготовки, разработанные сертифицированными ICF и опытными коучами.