ICF倫理規定の変更点（2025年4月1日施行）

国際コーチング連盟（ICF）は、2025年4月1日施行の新しい倫理規定を公表しました。2021年6月以来となる今回の大幅改訂は、コーチングという職業の大きな進化を反映したものです。

倫理規定は、職業・社会・テクノロジーの変化を反映して進化し、急速に変化する時代においてもコーチングの基準が適切であり続けることを担保するものです。認定コーチの方も、学習中の方も、コーチングコミュニティのリーダーの方も、何が変わり、ご自身の実践にどのような影響があるかを理解しておくことが重要です。

新しいICF倫理規定：変更点の一覧

主な変更点とその重要性について、詳しく解説します。

適用範囲の拡大：「ICFエコシステム」

2025年版の規定では、「ICFエコシステム」という正式な概念が導入され、適用範囲が認定コーチだけにとどまらず大幅に拡大されました。文書に詳しく記載されている通り、ICFは現在、このエコシステムを形成する6つのファミリー組織（FOs）で構成されています。

• ICFプロフェッショナル・コーチ
• ICF認定資格と基準
• ICFコーチング教育
• ICFファウンデーション
• ICF組織内コーチング
• ICFソートリーダーシップ・インスティテュート

更新された規定は、このエコシステム内の全員に明示的に適用されます：

• ICFメンバーおよび資格保持者
• ICFスタッフおよびボランティア
• 理事およびタスクフォースのメンバー
• Communities of Practice（実践コミュニティ）のリーダー

新しい構造

以前の規定（2020年版）は「クライアントへの責任」や「実践と遂行に対する責任」といった大まかなセクションで構成されていましたが、2025年版の規定では、倫理基準の5つの具体的なセクションが導入されました：

1. クライアントおよび/またはスポンサーとの契約に関する合意
2. 守秘義務と法的遵守
3. 専門的行動と利益相反
4. 一貫した価値提供へのコミットメント
5. プロフェッショナルとしての真摯さと説明責任

この再編により、倫理基準が一般的な責任領域ではなく、コーチング実践の具体的な場面に即して整理されました。各セクションでは、実際のコーチング場面における倫理的行動の指針が明確に示されており、コーチが直面する状況に応じたガイドラインを見つけやすくなっています。

実践で示すコア・バリュー

2020年版の規定でもICFコア・バリューに言及していましたが、2025年版では具体的な行動指針を直接盛り込むことで、大幅に拡張されました。ICFの4つのコア・バリュー（プロフェッショナリズム、コラボレーション、ヒューマニティ、エクイティ）は、それぞれ具体的な行動と振る舞いによって定義されています。

• プロフェッショナリズム（Professionalism）： 責任、尊重、真摯さ、能力、および卓越性を包含する、コーチングマインドとプロフェッショナルな品質へのコミットメント。行動例： 「自分の発言において真実かつ正確であること」「困難に直面したときに回復力と自信を持つこと」。
• コラボレーション（Collaboration）： 社会的なつながりとコミュニティ構築を発展させることへのコミットメント。行動例： 「多様な社会的アイデンティティを持つグループの内外で他者とパートナーシップを築くこと」「あらゆる共同作業において、自分自身の参加に留意し、意図的であること」。
• ヒューマニティ（Humanity）： 他者に対して人間味があり、親切で、思いやりがあり、敬意を払うことへのコミットメント。行動例： 「人間として完璧である必要はないことを受け入れ、コーチングマインドを持って不完全さを表現することは、開放性と自己受容の文化を広める機会であると捉えること」「自分の間違いを認め、受け入れる意思があること」。
• エクイティ（Equity / 公平性）： 常にすべての人のための平等を生み出す公平なプロセスを実践できるよう、他者のニーズを探索し理解するためにコーチングマインドを使用することへのコミットメント。行動例： 「自分自身や他者における意識的・無意識的なバイアスの体系的なパターンを意識すること」「社会的多様性、体系的平等、および体系的抑圧、そしてそれらがコーチングという職業においてどのように現れるかを理解し、意識を向けるために探索すること」。

規定には現在、以下のように明記されています：

「すべての価値観と原則は等しく重要であり、互いに支え合い、志すべきものです。ICFエコシステム内のすべての人は、すべての専門的なやり取りにおいて、コア・バリューを尊重し、原則に従うことが期待されます。」

より明確な定義と説明責任

2025年版の規定では、用語集と主要な定義のセクションが大幅に拡大されました。2020年版の規定には約12の基本的な定義が掲載されていましたが、新しい規定では30以上の詳細な定義が設けられ、以下のような重要な用語の区別が明確にされています。

• コーチング・エンゲージメント（Coaching Engagement）とコーチングの関係性（Coaching Relationship）： エンゲージメントは「初期評価、目標設定、定期的なコーチングセッション、進捗管理、および成果の評価を含むコーチングプロセス全体」を指し、関係性は「各当事者の責任と期待を定義する合意の下で、ICFプロフェッショナルとクライアント/スポンサーによって確立されるもの」です。
• 社内コーチ（Internal Coach）と社外コーチ（External Coach）： 組織に雇用されているコーチと、外部から雇用されるコーチを区別します。
• スポンサー、コーチングプラットフォーム提供者、メンターコーチ、コーチスーパーバイザー、その他多くの役割の明確化。

規定では、コーチングプラットフォームやコーチングプロバイダーなど、デジタルコーチングに特有の用語も導入されています。

説明責任に関しては、2025年版の規定はより明示的であり、太字で次のように記されています：

「ICF規定は、ICFエコシステムに属するすべての個人または団体に適用されます。ICFエコシステムに属するいかなる個人または団体も、規定のいかなるセクションまたは一部についても拒否することはできず、また、規定内のいかなる条項も削除、修正、または改訂することは許可されません。」

さらに、違反があった場合には、「追加のコーチ教育、メンタリング、スーパービジョンの義務付け、またはICFメンバーシップおよび/またはICF資格の剥奪」を含む制裁が科される可能性があることを明確にしています。

マインドセットとしての倫理：「善を行う」対「悪を避ける」

2025年版の規定では、単に不正行為を避けるだけでなく、能動的な倫理的姿勢が強調されています。規定には現在、以下のように記されています：

「ICFエコシステム内の人々は、たとえそれが勇気を持って行動し、ステークホルダーに関して『善を行う（DO GOOD）』原則を維持するための困難な決定を下すことを伴う場合でも、倫理的であるよう努めます。」

同様に、基準5.3では、ICFプロフェッショナルが「『善を行う』という哲学を『悪を避ける』ことよりも優先し、自分の専門的行動がクライアント、ステークホルダー、コーチングという職業、および社会に与える影響を認識する」と明記されています。

これは、倫理的ジレンマに対する以前の規定のより反応的なアプローチとは対照的です。新しい規定はコーチに対し、以下のことを奨励しています：

• 勇気を持って行動すること
• 真摯さ（インテグリティ）を示すこと
• グレーゾーンであっても倫理的責任を負うこと
• 自らの影響を広い視野で考えること

この哲学は、単に倫理的リスクを避けるのではなく、個人、システム、および社会を能動的に高めていくものとして、コーチングマインドを強化するものです。

テクノロジーとAIへの意識

2020年版の規定では「テクノロジーを利用したコーチングサービス」について簡潔に言及していましたが、2025年版の規定では、以下のような明示的な言及により、デジタル倫理が大幅に拡張されました：

• テクノロジーを利用したコーチングツール
• コーチングプラットフォーム
• データベースとソフトウェア
• 人工知能（AI）ツール

基準2.5では、ICFプロフェッショナルが「自分が利用する可能性のあるあらゆるテクノロジーシステム（すなわち、テクノロジーを利用したコーチングツール、データベース、プラットフォーム、ソフトウェア、および人工知能）を介して直接的および間接的に、コーチングのクライアント、スポンサー、同僚、および社会全体に対して倫理的および法的義務を果たす」必要があると明記されています。

新しい規定では、用語集に「人工知能」や「コーチングプラットフォーム」などの用語の正式な定義も含まれており、AIを「コンピューターやその他のデジタルデバイスが人間の知能や問題解決スキルをシミュレートすることを可能にするアルゴリズムやマシンベースのテクノロジー」と定義しています。

DEIBに関する用語と取り組み

2025年版の規定ではDEIBへの焦点が大幅に拡大され、多様性、公平性、包摂、および帰属意識（Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging: DEIB）の用語と概念が全体に明示的に組み込まれました。2020年版の規定には平等と非差別に関する基本的な言及が含まれていましたが、新しい規定では包括的なDEIBの定義を提供し、以下のような概念を導入しています。

• 体系的抑圧（Systemic oppression）： 「人種、肌の色、性別、その他の形態の体系的な不平等が、コミュニティ、組織、職能団体、国家、および社会の規範、信念、言語、イメージ、倫理、コア・バリュー、政策、体制、法律、慣行、および文化に組み込まれており、社会的に弱い立場にある人々に対する広範な偏見と有害な扱いを永続させ、特権的なアイデンティティを持つ人々に報酬と利益をもたらすもの」と定義されています。
• パワーダイナミクス（Power dynamics）： 基準4.1では、コーチが「文化的、関係性的、心理的、または文脈的な問題によって生じる可能性のある、自分とクライアントとの間の力関係や立場の違いを認識し、クライアントと協力して能動的に管理する」ことが求められています。
• 文化的感受性： 規定では現在、「文化的フィルター」について具体的に言及しており、コーチが「文化的フィルターに注意を払い続け、異文化間および多文化間の違いについての開かれた会話を通じて、自分たちとは異なる文化への敬意を示す」ことを求めています。

また、規定では多様性の定義を拡張し、「人種、肌の色、カースト、民族、性自認、性的指向、ランク、社会経済的ステータス、年齢、精神的実践、出身国、能力、およびその他のグループ、クラス、および人間による違いのカテゴリー」を含むようになりました。

コーチとしてのあなたへの影響

• 認定コーチである場合、 倫理的な理解、特に守秘義務、AIの利用、およびDEIBの原則に関して徹底的に更新する必要があります。規定は現在、すべての認定プロフェッショナルに対して「継続的な倫理教育とトレーニング」を義務付けています。
• ICF資格認定試験の準備をしている場合、 この新しいフレームワーク、特にパワーダイナミクス、利益相反、テクノロジーの利用、および「善を行う」倫理原則に基づいた問題が出題されることを想定してください。
• ICFの役割を担っている場合、 ボランティアから理事に至るまで、この規定は拒否条項なしに全面的に適用されます。エコシステムの概念は、倫理的責任がコーチングセッションを超えて、すべての専門的なやり取りに及ぶことを意味します。
• コーチング教育者である場合、 「ICFは倫理をコーチングという職業の基礎的要素であると考えているため、ICF認定コーチング教育プログラムは倫理トレーニングを提供することが義務付けられている」ことに留意してください。

最後に

更新されたICF倫理規定は、変化するコーチング業界とより広い社会の変化の両方を反映した、コーチング基準の重要な進化を表しています。2025年版の規定は、守秘義務や利益相反という従来の枠を大きく超えて、能動的な倫理的行動、社会的責任、およびテクノロジーへの意識を強調しています。

この改訂は、コーチングを、個々のクライアントだけでなく社会全体に対しても責任を負う、社会的に意識の高い職業としてICFが位置づけていることを示しています。もはや、単にクライアント情報を保護したり、利益相反を避けたりすることだけではありません。それは、私たちが倫理的なプロフェッショナルとして、毎日、あらゆるやり取りにおいてどのように在るかということなのです。

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